光环国际pmp培训中心，年初的时候了解到有PMP考试，于是就在4月中旬的时候报名培训
导读光环国际pmp培训中心~我考试成绩是：启动（M），规划（P），执行（P），监控（M），收尾（P）报名篇：我是在年初的时候了解到有PMP考试，于是就在4月中旬的时候报名参加了光环国际的培训班，准备参加今年6月份的考试。考试的报名过程很简单，光环的老师全程指导，中英文...
我考试成绩是：启动（M），规划（P），执行（P），监控（M），收尾（P）
报名篇：
我是在年初的时候了解到有PMP考试，于是就在4月中旬的时候报名参加了光环国际的培训班，准备参加今年6月份的考试。考试的报名过程很简单，光环的老师全程指导，中英文对照，只要按着步骤往下填，基本没有任何问题。当然，前提是要有足够的项目管理工作经历，无论是学习、实习还是工作，与项目管理有关就行。
备考篇：
报名的过程比较简单，我就不赘述了，重点就是备考啦。前面也提到了，我是4月中旬才报名，其实真正复习的时间也就只有两个月，但是跟着光环国际的培训计划，完全足够。最先开始看的自然是官方的那本《PMP指南》。说实话，对于之前没有接触过这样系统学习的我来说，真的是天书，而且各种输入输出基本上看完就忘。看了一个多礼拜，效果并不是很理想，于是我就决定先看光环国际的讲解视频，文并茂加上生动的讲解，很快就开始近入状态。每天花两个小时左右，边看视频，边翻《PMP指南》，两者结合着一起看。
在第一次模考之前，把教材和视频过了一遍。一模的成绩刚刚好过目标线，但是对于当时的我来说已经觉得很满意了。一模之后的复习主要就是以光环的那本红宝书为主，同时配合串讲视频。那本红宝书上总结的很好，比《PMP指南》要好理解得多，建议红宝书和串讲视频多花一点时间。不过5月中旬的时候，由于工作上的事情，实在抽不出太多时间来复习PMP，所以二模的成绩并不是很理想，比目标线略低一些。二模之后，我基本上就是以做题为主了，红宝书后面有不少习题，不过那些习题比较旧，时间不充裕的话可以不用在那里纠结太多时间。还有那本白色的模拟题集，以及前面两次模考的试题，可以反复的做，务必把错题弄懂，找到自己的薄弱环节，重点复习。
冲刺篇：
三模之后，基本上也就只剩不到2周的时间就考试了。这个时候就是查漏补缺为主了。回归最原始的教材，逐字地去理解各个过程的概念，以及一些细节的知识点。另外，QQ群是一个非常好的交流平台。大家互相提问，互相解答，记忆的效果非常明显。按照“学习金字塔”模型，当你能给别人讲解的时候，就是真正百分之百的掌握并理解的时候。如果时间充裕的话，也可以自己买一些额外的复习资料，我当时就买了一本《汪博士讲解PMP习题》，多做题多巩固知识点，遇到不会的再到QQ群里讨论。
考场篇：
如果家离考场远的话，建议晚上住在考场附近的酒店，避免一大早起来赶路，一旦碰到堵车，还有可能迟到，也影响考试情绪。另外，有条件的考试建议去考场认清地点，熟悉一下路线。再者就是早点休息，保证充足睡眠，不要熬夜看书。考试当天，建议早上8:00—8:30入场，只需带有效身份证件以及准考证即可，监考机构会提供铅笔、橡皮、计算器等考试用品。
一般情况下，监考老师会在8:40分左右开始宣读考试注意事项、考试要求、座位号等。我是在昆明参加的考试，考点提供食物，不知道其他考场是如何，不过还是建议自带一些补充能量的食物，毕竟考试的时间很长，饿着肚子影响发挥。考试的总时长是4个小时，200道题，正好差不多每做完50道题，看看1个小时的时间是否足够。时间充裕的话可以出去上个厕所或者吃点东西，稍微休息一下，这样4个小时下来就不会很累了。
其他：
1、 有投入才有回报，学习没有捷径，每天一定要花时间在PMP上，毕竟这偏文科，需要记忆的内容比较多，所以要多看多背。
2、 考题是中英文对照的，在平时的练习和模考中，适当地掌握一些英文，因为很多时候由于翻译的问题，只看中文题干不太好理解，甚至会出错，能看懂的英文的话有时候题目会好懂很多。
3、 相信自己的直觉，第一感觉很重要。除非有百分之百的把握，不要轻易更改已经选好的答案，改错的事情经常发生。
4、 考试的时候最好边答题边涂答题卡。毕竟有200道题，如果全部做完再填的话，一是有可能时间不够，二是有可能涂的时候涂错位了，只要涂错一位，后面就跟着全错了。
以上就是我个人的一点小经验，希望能对大家有所帮助。当然，个人的学习情况不尽相同，不过核心都是要有计划地学习。最后，祝所有光环的同学都能顺利通过PMP！
「PMP防坑攻略」2-千万要选对机构和讲师
备考PMP，机构和讲师的影响很大吗？
对，影响真的很大！--------------------------
选择一家靠谱的机构很重要，规范而科学的备考流程，可以让你少走不少弯路。如果说选对机构是智慧，那么选对讲师就得算幸运了。一位优秀的讲师能带给你的不只是逻辑清晰、重点突出、通俗易懂的项目管理知识，还能帮你把这些知识还原到真实的工作场景中，快速内化为你自己的能力。优秀的讲师还能带你领略知名企业项目管理实践、精彩纷呈的经典案例，为你构建宏大而立体的项目管理知识地，让你体会严谨而美妙的项目管理智慧，让你从此爱上项目管理。当然，规范的备考流程和优秀的讲师之外，还得自己付出努力。最好能在课前预习，带着问题去听，这样效果翻番；听完课应及时看书回顾，这样碎片化的知识就有了逻辑和秩序；再做几组题检验一下自己吸收的效果，查缺补漏。这么做，可以让你事半功倍。如何选择机构？如何鉴别讲师？如何系统化提升项目管理能力？如何高效拿到PMP证书？说得再多不如一试，欢迎点击原文链接领取资料及预约试听呦！--------------------------
光环PMP-杨述老师
杨述 — 博士 清华大学副教授
清华大学国际工程项目管理研究院副院长
GPAC大中华项目管理促进会常务委员大陆秘书长
光环国际PMP课程主讲老师
【资历简介】为超过200家知名企业培养项目管理实战人才5万余人；担任京东、万科、华为、恒大、中石油、电信、中储粮、瑞能电气等知名企业顾问；
【授课风格】理论讲解+案例分享，每个知识点都有实战案例故事。通过生动的案例、美轮美奂的PPT、风趣幽默的语言，让大家在轻松快乐的氛围中掌握项目管理精髓。
【同学评价】“有趣、有料、有用！”
老师把PMP课本那样生硬而难以理解的内容讲解得让人自然深入思考
我目前主要从事IT系统集成等项目工作，担任公司总经理助理职务，工作年限已达到17年。起初了解PMP是我的一个很好的朋友也是同事，报名参加了PMP的学习培训班，由于工作忙，学习未坚持下来，据他说考试很难，后期他放弃了。这是我对PMP最初的印象。有点高冷的感觉，高是美国管理协会认证的证书(高大上，国际路线)，广泛被国际国内项目行业认可，可是考试难度较大，通过率较低，培训机构不好选择。去年我有幸参加了我们总部组织了一期PRINCE2的认证培训班，在集中培训的现场聆听了老师的精彩讲解。深入浅出的讲解，生动有趣的实践经验给我留下了深刻的印象。同时现场的班主任与辅导老师专业耐心细致的辅导与帮助让我信心倍增。今年春节前，我从我的中找到了光环的李老师的，咨询了一下PMP的备考培训班，她立刻给我推荐了学习规划师姚老师。通过姚老师的耐心热情的讲解与分析，我于2月19日报名参加了光环远程PMP班。现在回想起来，我选择光环的主要原因有两个：一是我以前听过光环的课程，有很愉快的学习的经历；二是所有遇见光环的老师都比较专业，对我的学习成长定位准确，学习成长计划符合我的工作经历与学习兴趣。在光环学习我最大的收获就是再次让我对自己的学习能力有了充分自信，我们虽然远离课堂与书本很多年，但我们只要坚定目标，耐住寂寞，充分理由可支配时间，多交流多思考，最终的成绩不会令自己失望的。通过近4个月的学习，从刚开始的杨述老师，他讲课风格幽默风趣，理论知识深入浅出，配备的课件吸引眼球，让人自然深入思考，完全不像PMP课本那样生硬而难以理解。他的开场白及很多实例总是让我不忍关闭他的视频，总是给我很多启发，不仅仅是备考的需求，讲解的场景也让我反思自己工作的场景，收益不小。张丽老师虽然主要以课本知识为主，尤其是按五大知识领域十大过程组来展开讲解的，但张丽老师理论知识扎实，讲解时能融会贯通，结合实践，让课本的知识点潜移默化中让我们理解，再去精读课本知识时，有种恍然大悟的感觉。张立台老师主要讲常考的知识点及复盘的模拟题，他的课程幽默风趣，能结合知识点讲对应的课本知识，又从课本知识引申到试题的考试知识领域及点。我之所以能顺利通过考试并拿到4A的成绩，关键在复盘的思考与知识点的应用。还的感谢我们远程班班主任曾老师，每次接到她的，既紧张又兴奋，紧张是我的学习效果怕老师失望，自己失望；兴奋的是老师还在默默关心着我，支持着我，让我信心满满。作为光环的学友，我在光环的帮助与指导下，拿下了我目前为止最有分量的两个认证，一个是PRINCE2，一个是PMP，这将对我以后从事项目管理具有很强的指导意义。
粤公网安备 44030502208923号
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